Quanti di voi hanno pensato di fare impresa, soprattutto quando il lavoro non va come dovrebbe oppure quando vorremmo sostituire la routine quotidiana con qualcosa che ci appassiona e ci coinvolge anche emotivamente?

Eppure il processo di valutazione ed avviamento di una startup non è cosa semplice né immediata.
Ma, con il giusto approccio metodologico ed un pizzico di razionalità, impegno e passione sarà possibile trasformare il vostro sogno in realtà.

Volete fare impresa, grande, piccola, con uno o più soci?
Volete aprire una Partita Iva e mettervi in proprio?
Volete trovare il settore giusto per guadagnare con il lavoro giusto ed un mercato potenziale in crescita?
Volete avere dei dipendenti o fondare un’impresa familiare coinvolgendo i vostri cari in un nuovo progetto?
Avete discusso a lavoro, al bar, all’università con i vostri amici di una nuova idea imprenditoriale?

Trovate il metodo giusto ed avviatevi, rimboccandovi le maniche e cominciate dal punto di partenza di tute le start-up: Il Business Plan

Ciascuna idea ha bisogno di un Business Plan per due motivi:

1 – Verificare con i giusti supporti quantitativi e qualitativi la fattibilità della nostra idea, dal mercato potenziale al budget necessario, dal numero dei soci al ruolo degli amministratori e degli gestori, costruendo uno strumento fondamentale da aggiornare in corso d’opera per il controllo di gestione dell’attività.

2 – Scrivere il documento che dovrà convincere i potenziali investitori, finanziatori o soci della bontà e della fattibilità del progetto, evidenziando “l’attivo in bilancio” ed il tempo necessario affinchè questo venga raggiunto.

Troppo difficile? Niente affatto se l’idea è buona.
Bene. Il Business Plan è pronto. Ed ora?

Valutazione del progetto

Gli indicatori “quantitativi” che avrete messo a punto nel vostro progetto d’impresa vi sembrano convincenti?
L’esborso finanziario è sostenibile?
Esistono fondi europei, nazionali o regionali a cui far riferimento?
Come si presenta il potenziale mercato? Quali e quanti concorrenti?
Quando il Break Even Point?
Quali sono i potenziali di crescita del vostro business?
Avete ben chiaro il prezzo ed i costi del vostro prodotto o servizio? Ed i margini?
Tutte queste domande possono farvi scartare il progetto o farvi arrivare con una ventata di entusiasmo al passo succesivo.

Trovare i finanziamenti

Le finanze personali sono bastevoli? A meno che il vostro progetto non consista nella vendita di un servizio con semplice partita Iva di solito è meglio non far riferimento ai propri “fondi” o quantomeno non soltanto a quelli.
Questo perchè, a parte il fatto che molto spesso non si hanno tutti i soldi necessari per far partire e funzionare la nostra impresa, solitamente è più conveniente rivolgersi a banche e/o fondi pubblici/privati, ponendo la giusta attenzione ai tassi di interesse ed alla rimborsabilità del mutuo.

Come trovare i fondi?
1) Studiare “bene” la presenza di bandi per l’avvio di start-up europei, nazionali, regionali o provinciali, privati o pubblici.
2) Scrivere “bene” il Business Plan: sarà questo lo strumento che convincerà la banca a finanziare il vostro progetto.
3) Trovare i giusti soci. Tante volte il finanziamento è proprio dietro l’angolo. Siete in grado di convincere l’amico, il collega, il familiare che il vostro progetto funzionerà? E se fosse proprio lui il finanziatore o il socio di maggioranza?

A questo punto non resta che Avviare la vostra impresa.
Raccontatemi la vostra esperienza!